営業管理ツール開発会社が教える
Excelを使った
管理体制構築セミナー

18か月連続達成のノウハウをお伝えします！

事業成長のためには営業組織の予算達成が非常に重要となります。
営業組織の予算達成≒業績向上といっても過言ではありません。

弊社のマーケティングツール事業の目標が昨対比450％のなか、「必達」を掲げ、
18か月連続でチームの予算達成を実現したのが弊社の営業チームです。
どのように高い目標を安定的に達成したのか？
毎月コンスタントに受注が取れる新卒はどう育てるのか？
その答えは、弊社でも活用している「ちきゅう」にありました。

今回のセミナーでは
【「ちきゅう」を活用して営業目標を達成する方法】と、
【ほかのツールと比べて何が違うのか】をベンダーとしてではなく、1ユーザーとしてお話します。

マーケティングツール事業部の営業責任者である石井賢が講師を務めます。
18か月連続で予算を達成させた石井だからこそ
お伝えできる「ちきゅう」の特徴や、活用のポイントをお伝えします。


＜このセミナーで学べること＞
・マネージャーが実践すべき部下の行動管理
・SFAを使った営業状況の可視化
・弊社が実践する「ちきゅう」で営業目標を達成し続ける方法

強い組織を作りたい！できる営業マンを育てたい！と思っている方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

※競合他社など参加をお断りする場合がございます。