限られたリソースから最大の商談数を生み出す仕組み作り

市場が不透明の中新規予算は凍結されたが、営業目標はこれまで通り上がっていく、そんな中で試行錯誤をされているマネージャーやリーダーの皆さんも多いのでは無いでしょうか？

商談数を増やすためにメンバー教育に投資したものの、思ったほどの再現性が無い、せっかくスキルアップした社員が転職や異動で抜けてしまう。そういった現場の課題を抱える皆さんに、限られたリソースでの商談数向上に何が出来るのか、データと実例からお話していきます。

SFA/CRMを提供するジーニーと、商談獲得自動化ツールを提供するimmedio社が、商談単価を分解していった際に、何がKPIになるのか、同業他社ではどのような水準になるのか、最も手を付けやすいKPIはどれかなどを、事例をもとにパネルディスカッションで紐解きます。