KGI(Key Goal Indicator)とKPI(Key Performance Indicator)は、ビジネスや組織の目標管理において重要な指標ですが、それぞれ異なる役割を持っています。
まず、KGIは、企業やプロジェクトの最終目標を示す指標です。これは、ビジネスの成功や戦略的目標の達成度を評価するために用いられます。具体的には、売上高、利益率、市場シェアの増加など、最終的な成果を直接的に示す数値がKGIに該当します。KGIは「ゴール」に焦点を当てており、長期的な視点での達成状況を評価するためのものです。
一方、KPIはKGIを達成するための中間目標を示す指標です。KPIは日々の業務や短期的な成果を評価するために用いられ、プロジェクトや業務のパフォーマンスを具体的に把握するためのツールとして機能します。たとえば、顧客満足度、ウェブサイトの訪問者数、リード獲得数などがKPIとして設定されることが一般的です。これらは、最終的な目標(KGI)を達成するための中間的なステップや活動の効果を測定するためのものです。
このように、KGIとKPIの違いは、何を測定するか、そしてその測定結果がどのような目的に使われるかにあります。KGIは最終的な成果や目標を示す指標であり、長期的なビジョンの達成状況を評価します。一方、KPIはそのビジョンに到達するための日々の活動やプロセスの進捗を測定する指標であり、短期的なパフォーマンスを評価するものです。
このように、KGIとKPIは相互に関連しながらも異なる役割を果たしており、効果的な目標管理には両者を適切に設定し運用することが重要です。
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