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PPMとは

PPM(プロジェクトポートフォリオマネジメント)とは、複数のプロジェクトを総合的に管理し、最適なリソース配分やリスク管理を行う手法のことを指します。

まず、PPMを導入することで、各プロジェクトの進行状況やリソース使用状況をリアルタイムで把握することが可能になります。これにより、リソースの無駄を最小限に抑え、効率的な運用が実現します。。PPMを活用することで、各プロジェクトのコストを正確に把握し、予算オーバーを防ぐことができます。

さらに、リスク管理の面でもPPMは有効です。クセキュリティリスクやシステム障害など、様々なリスクが存在します。PPMを通じてリスクを早期に特定し、適切な対策を講じることで、プロジェクト全体の安定性と信頼性を向上させることができます。

最後に、PPMを導入することで、経営層やプロジェクトマネージャーが戦略的な意思決定を行いやすくなります。PPMを活用してデータを一元管理し、迅速かつ的確な意思決定を行うことで、競争力を高めることができます。

以上のように、PPMの導入は、リソースの最適化、コスト管理、リスク管理、そして戦略的意思決定をサポートするために非常に重要です。クラウドを最大限に活用するためには、PPMの導入と運用を検討する価値があります。

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よくあるご質問

よくご質問いただく内容を
ご紹介します

Q1.
「SFA(Sales Force Automation)」とはなんですか?

導入初期においてはオンボーディング支援として一定期間、現場での定着を目的とした専用プログラムを提供させて頂いております。また、通常のお問い合わせはメール、またはチャットでCS専門部署が迅速に対応させて頂いております。概要資料はこちら

Q2.
他社のSFAと、何が違いますか?

従来の営業支援ツールはパッケージ化され、表示や項目が決まった範囲でしか編集できないのが一般的です。「GENIEE SFA/CRM」は営業組織や活動内容に応じて、最適な設定にカスタマイズすることが可能となります。概要資料はこちら

Q3.
他の顧客・営業管理ツールからのリプレイス(移行)は可能ですか?

可能です。他社システムからの切り替え・導入実績が増えております。お客様のお悩みに合わせご提案いたしますので、お気軽にお問い合わせください。お問い合わせはこちら

Q4.
システム導入後の支援体制を具体的に教えて下さい。

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