営業KPI(Key Performance Indicator)は、営業活動において設定した最終的な目標を達成するための過程を計測および評価する指標です。これらのKPIは、最終的な目標に到達するためのプロセスにおいて進捗状況を数値化することで、目標達成までの進行状況を把握するのに役立ちます。具体的なKPIの例には、アポイント数、訪問数、受注率などが含まれます。
KPIは、営業プロセスの効率性を定量的に評価し、営業部門内での目標達成を追求するためのツールとして重要です。また、営業マネージャーはKPIを使用して、営業担当者に対して的確なフィードバックを提供し、パフォーマンスの向上を促すのに役立ちます。
具体的な例を挙げれば、例えば、来月の売上目標が8,000万円と設定された場合、その目標を達成するために、新規テレマ件数を1,000件、そこからアポイントメントを30件、商談からの受注率が30%であることが必要です。したがって、9つの商談で1件あたりの平均受注金額が900万円であれば、8,100万円の売上が目標達成につながります。営業の各段階での活動を数値化し、KPIを設定することで、最終的な売上目標を達成するためのプロセスを管理します。
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