HubSpotを我慢して使っていませんか? Starterは足りない、Professionalだと高すぎる

HubSpot Migration
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Issues

HubSpotからのお乗り換えをいただく前の
お客様のよくあるお悩み

お悩み01

ワークフローを使いたいだけなのに、月額数十万円の費用が発生している
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お悩み01

ワークフローを使いたいだけなのに、月額数十万円の費用が発生している

自動化のためにProfessionalプランへアップグレードした結果、コストが5〜10倍に激増。 しかし、実際は全機能の数%しか使いこなせず、投資対効果が極端に低下しているケースが目立ちます。

現場の生の声

  • ワークフロー300個まで作れると聞いたが、正直そんなにいらない
  • 使っていないので毎月数十万円も費用を払っているのがもったいなく
  • 必要になったら、後から増やしたりできたらいいのに…

お悩み02

魅力に感じていた売上予測(フォーキャスト)が機能しない
HubSpotからのお乗り換えをいただく前の お客様のよくあるお悩み
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お悩み02

魅力に感じていた売上予測(フォーキャスト)が機能しない

統計的な「確率」算出は、日本特有の「ヨミ(感覚値やリスク)」文化に馴染みません。 データに現れない人間関係や失注リスクを反映できず、具体的なリカバリー計画に繋がらないのが実態です。

現場の生の声

  • 見積書は出したけど、競合が強いからこれは『Cヨミ』
  • まだ提案前だけど、社長同士が仲良しだから『Aヨミ』

お悩み03

みたい情報が見れず結局表計算ソフトで二重管理している
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お悩み03

みたい情報が見れず結局表計算ソフトで二重管理している

「先週との差分」などの履歴管理が難しく、結局Excelでの集計が継続。 レポート作成の難易度も高いため、現場には「入力と集計」の二重負荷ばかりが蓄積されています。

現場の生の声

  • 計算プロパティや演算子を使ったレポート作成は現場には難しすぎる
  • 表計算ソフトで個別の管理シートを作って運用している
  • 先週比の報告書作成とHubSpotへの入力作業でやることが増えてしまった…

お悩み04

担当者じゃないと設定を変えれない、わからない
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お悩み04

担当者じゃないと設定を変えれない、わからない

海外ツール特有の複雑な設定が特定担当者に依存する「属人化」が進行。 退職や異動をきっかけにシステムがブラックボックス化し、修正も運用も困難になるリスクを抱えています。

現場の生の声

  • 直感的に設定が変えれるようにしたい
  • 操作マニュアルがわかりやすく、サポートが手厚い業者がいい
  • 高い費用を支払ってコンサルティング契約をする予算はない

Why GENIEE?

元HubSpotユーザーが
GENIEE SFA/CRMを選んだ理由

hubspot-reason-1

Cost Performance

Reason01

スリム化された料金とシンプルな設計

GENIEE SFA/CRMは、単なる「安価な代替品」ではありません。HubSpotではProfessionalプラン以上に限定されていた「ワークフローによる自動化」をProプラン(月額9,000円〜)で標準搭載しています。

AI Transformation

乗り換え後の費用対効果AIでさらに加速させる

細かなワークフローで対応していた自動化やアシスト機能、属人化の防止を最新の生成AIで強力バックアップ。プロンプトの設計チューニングは専門エンジニアが支援いたしますので、AIの活用人材が社内にいなくても、設計可能です。

パターン01

受注予測

どの案件に注力すべきか、AIが優先順位を判定。判定基準は過去のデータ参照の他にも独自のプロンプトを設計し、トップセールスマンの動きを再現することもできます。

パターン02

入力アシスト

返信メールの作成や、新規顧客開拓用の架電スクリプト作成、自身の商談の音声から、営業トークの振り返りや分析など、これまで時間がなくて行き届かなかった、部下のマネジメントや自己学習を一部サポートいたします。

パターン03

大規模なデータ分析

SFA/CRMに蓄積された営業活動の情報と、WEB広告や店舗、展示会の活動状況をCDPに格納し組み合わせてAIに学習させることで、ROIの分析や顧客の属性傾向なども可能です。

HubSpotからの乗換に特化
した特別な提案や事例をご案内

Migration Support Flow

問い合わせ後の流れ

要件の取りまとめ、上申資料の作成から導入定着までワンストップでご支援します。

01

ご担当者とのすり合わせ

02

経営層の意見や方向性を確認

03

現場の実際の使い方を調査

04

改修後の設計と定着プロセスをご提案

05

SFA/CRMの使い方レクチャー(現場向け、管理者向けそれぞれ開催)

06

DX担当者の方との定期ミーティング

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※具体的な導入開始時期やご予算がお決まりの方は以下の窓口から、直接ご相談をいただくとスムーズです

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